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Oben wird die Luft dünn. An der Spitze ist es häufig einsam ... Das sind geflügelte Worte. Allerdings beschreiben sie nicht annähernd, was es bedeutet, in brenzligen Situationen alleine den Kopf hinzuhalten oder schwierige Entscheidungen zu treffen.
Vollstes Vertrauen in sich selbst ohne Überheblichkeit, echte Souveränität und umsichtige Bewusstheit ist das, was Kapitäne auch im Sturm sicher navigieren lässt. Machen Sie regelmäßig Ihren Selbst-Check und investieren Sie in die wichtigste Person auf Ihrem Schiff: in sich selbst.
Top-Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung
Inhalt und Format passe ich Ihren Wünschen an: ob Impulsvortrag, abendlicher Kurzworkshop, Tagesworkshop oder exklusives Einzelcoaching »off-site«.
»Wenn Du willst, dass Deine Mitarbeiter Dir und den Unternehmenszielen folgen, sei Ihnen ein gutes Vorbild und gebe ihrer Arbeit einen Sinn!« Eine alte Weisheit. Ihre Relevanz aber ist größer denn je. Denn anders sind Unternehmen in Zeiten schnelllebiger, komplexer Märkte nicht mehr erfolgreich zu führen.
Klare Zielsetzung – eindeutiges Kommunizieren – Fairness – konstruktives Feedback – Sinnhaftigkeit in jedem Handschlag – souverän, auch unter Stress – eigene Energietankstellen und Pit stops im Alltag
Top-Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung
Inhalt und Format passe ich Ihren Wünschen an: ob Impulsvortrag, abendlicher Kurzworkshop, Tagesworkshop oder exklusives Einzelcoaching »off-site«.
Fachlich sind Revisoren in der Regel fit. Mindestens genauso wichtig jedoch sind die soziale und Beraterkompetenz des Revisors. Erst in diesem Dreiklang erzielen sie volle Wirksamkeit in der Revision. Denn letztlich sind es immer die Menschen im Unternehmen, die die Qualität und den Erfolg ausmachen. Sie gilt es mitzunehmen und zu aktivieren.
Kooperation und Kommunikation in der Revision – Revisor und Gegenüber auf »Augenhöhe« – authentisches Auftreten – an einem Strang und in dieselbe Richtung ziehend – einvernehmliche Revisionsfeststellungen – echten Mehrwert generieren – gekonnt kooperieren und die Interessen der Revision wahren – zum geschätzten Berater werden
Führungskräfte und Mitarbeiter der Revision — insbesondere aus Kreditwirtschaft, Industrie, Handel und Verwaltung
Inhalte und Format passe ich Ihren Wünschen an — ob Impulsvortrag, mehrtägiger Workshop oder ergänzendes Einzel- bzw. Gruppencoaching. Für die Absicherung Ihres langfristigen Erfolgs.