Corporate Audit

Leistungen

STRATEGIE
Erarbeiten und Weiterentwickeln Ihrer Revisionsstrategie sowie Implementieren revisionsspezifischer Kennzahlen zur Steuerung Ihrer Internen Revision
WERTE
Wertorientierte Ausrichtung
Ihrer Internen Revision
anhand international anerkannter
Best Practice Lösungen
PRÜFUNG
Prüfungsunterstützung (Co-Sourcing)
bzw. Prüfungsdurchführung sämtlicher
Kern-, Steuerungs- und
Unterstützungsprozesse Ihres Hauses
REVISIONSWORKSHOPS
Durchführung von Performance-/Planungs-/Impuls-Workshops nach individueller
Absprache mit Ihnen
(z. B. mit Schwerpunkt §44 KWG)
PROJEKTE
Begleiten/Prüfen Ihrer
wesentlichen Projekte aus Revisionssicht sowie
Prüfen Ihres Portfolio-/Programm-
und Projektmanagements
MANAGEMENT
Management-Audits zur
Beurteilung der Effektivität Ihrer
Führungs-, Kontroll- und
Berichtsstrukturen (COSO I und II)

»Herr Barsch hat sich sehr schnell in unseren Prüfungsprozess hineinversetzt und ergebnisorientiert gehandelt. Insbesondere durch seine Kommunikationsstärke und hohe Rücksichtnahme auf das Tagesgeschäft der Revisionspartner war die Prüfungsunterstützung (Co-Sourcing) für unser Haus ein spürbarer Mehrwert.«

»Ralf Barsch hat unseren diesjährigen Planungsworkshop nicht nur moderiert, sondern – dank einer sehr guten gemeinsamen Vorbereitung – auch an den richtigen Stellen die notwendigen Akzente gesetzt. Dies hat im Ergebnis zu hoher Motivation bei den Teilnehmern und letztendlich zu sehr guten Workshop-Ergebnissen geführt. Vielen Dank!«

»Ralf Barsch hat im Rahmen eines Workshops eine Vielzahl an leistungssteigernden Maßnahmen und wertvollen Praxistipps für unsere Revision erarbeitet.«

»Ralf Barsch hat in Zusammenarbeit mit dem Bereich Controlling Struktur und Qualität unserer schriftlich fixierten Ordnung — insbesondere der Teilprozesse im Risikocontrolling — nachhaltig verbessert. Darüber hinaus hat er uns bei der Erstellung der MaRisk-gerechten Dokumentation des neuen Risikotragfähigkeitskonzeptes, des neuen Rahmendokumentes zur Gesamtbanksteuerung und der Rahmenbedingungen für das Risikocontrolling wertvoll unterstützt. Zusätzlich hat Ralf Barsch die prozessualen Anforderungen unseres konzernweiten IKS-Projektes (nach COSO und in Anlehnung an SOX) für sämtliche Teilprozesse im Risikocontrolling qualitätsgesichert.«